为实现柏斯托2030可持续发展目标制定可行的计划

可持续解决方案提供商柏斯托(Perstorp)已将其雄心勃勃的2030年可持续发展目标转化为公司层面以及每个生产工厂的可操作路线图, 概述减少温室气体排放的实践活动, 减少浪费, 节约淡水,实现整个价值链的可持续转型.

过去一年里, 柏斯托提出了雄心勃勃的温室气体排放可持续发展目标(范围1), 2和3), 还有水和废物, 到2030年达到. 现在,公司已经用路线图补充了这些目标,概述了实现这些目标所需的步骤和行动,并支持客户减少碳足迹,并带领柏斯托实现其成为有限材料中性的长期目标.  

“作为化工行业可持续转型的领跑者,我们现在有了具体和可操作的计划, 以及所需的流程, 这两者都将不断发展和执行, 达到可持续发展目标. 这将带来真正的进展,并表明雄心勃勃的目标是有可能实现的。” 柏斯托集团可持续发展副总裁安娜·伯格伦说.  

范围3的温室气体排放量最大, 其中包括柏斯托十大正规网堵平台的原材料和报废处理. 范围3路线图包括推动十大正规网堵平台组合从化石燃料向更可持续的十大正规网堵平台组合过渡的必要步骤, 低碳足迹替代品. 反过来,这将有助于柏斯托的客户实现他们自己的可持续转型. 这个路线图中的一个关键项目是project Air, 该计划旨在用碳捕获和利用(CCU)等残渣流和沼气等可再生资源生产的甲醇取代柏斯托在欧洲使用的所有化石甲醇. 仅这一项预计每年就能减少50万吨的二氧化碳排放量. 
 
“达到范围3的目标是复杂的,但非常重要. 在路线图中,我们有几个项目和活动将用可再生和可回收材料取代化石原料, 这也将支持我们的客户进行可持续转型." 工程流体创新总监琳达·泽尔纳说 & 在柏斯托集团的先进材料部门工作. 

公司范围1 & 2个目标(柏斯托生产工厂的直接温室气体排放和购买的能源), 以及水和废物的目标, 已经分解成当地目标和路线图了吗, 牢牢扎根于每个生产工厂的具体先决条件. 减少能源消耗和转向非化石能源或可回收能源的倡议可以, 例如, 可以在当地的路线图上找到, 虽然实现这些目标的步骤是针对每个地区量身定制的. 计划中的地方活动还包括以净化废水取代生产中使用的淡水,并寻找不同的方法来再利用和回收生产中的废物.  
 
“我们努力寻找废物和残渣流的有效利用方法, 要么我们自己使用,要么与其他公司合作. 总体目标是确保碳和其他分子得到更好的利用,而不是增加排放. 制定这些路线图是一项伟大的成就,这意味着我们可以真正开始执行我们的计划,以达到我们的目标.” 柏斯托集团全球可持续发展经理大卫·埃克罗斯说. 

安娜·伯格伦

可持续发展副总裁

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Lovisa Hermansson

企业传讯经理

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工业生产现场的近景

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